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1、1 对费用列表分析,确定三大主要费用,对主要费用采取措施;分析业务绩效与费用关系,定出合理指标.2 制定费用管理制度,包括必要的审批表,控制费用使用过程;3 定期通报费用使用情况,促使各部门节费意识;4 必要时实行包干或奖罚措施,把费用控制在合理范围内.。
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